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利用科學(xué)武裝水泥粉磨站的管理系統(tǒng)進(jìn)程發(fā)展-粉磨設(shè)備網(wǎng) |
粉磨設(shè)備網(wǎng):隨著國(guó)內(nèi)水泥行業(yè)淘汰落后產(chǎn)能的持續(xù)推進(jìn),行業(yè)集中度的進(jìn)一步提高,水泥行業(yè)逐漸出現(xiàn)了兩極化發(fā)展的趨勢(shì)。一方面水泥集團(tuán)不斷兼并重組,紛紛將大中型水泥企業(yè)納入到自己旗下。另一方面大部分將要被淘汰的立窯企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不明顯的小規(guī)模新型干法水泥企業(yè),將以轉(zhuǎn)型為水泥粉磨站的形式繼續(xù)生存。未來(lái)水泥行業(yè)將呈現(xiàn)出“大集團(tuán)+粉磨站”的市場(chǎng)格局。同時(shí)大集團(tuán)為了節(jié)省運(yùn)輸成本,將以“熟料生產(chǎn)基地 + 遍布各地的粉磨站”的組合作為主要生產(chǎn)模式。
隨著國(guó)內(nèi)水泥行業(yè)淘汰落后產(chǎn)能的持續(xù)推進(jìn),行業(yè)集中度的進(jìn)一步提高,水泥行業(yè)逐漸出現(xiàn)了兩極化發(fā)展的趨勢(shì)。一方面水泥集團(tuán)不斷兼并重組,紛紛將大中型水泥企業(yè)納入到自己旗下。另一方面大部分將要被淘汰的立窯企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不明顯的小規(guī)模新型干法水泥企業(yè),將以轉(zhuǎn)型為水泥粉磨站的形式繼續(xù)生存。未來(lái)水泥行業(yè)將呈現(xiàn)出“大集團(tuán)+粉磨站”的市場(chǎng)格局。同時(shí)大集團(tuán)為了節(jié)省運(yùn)輸成本,將以“熟料生產(chǎn)基地 + 遍布各地的粉磨站”的組合作為主要生產(chǎn)模式。 基于這種發(fā)展趨勢(shì),近年來(lái)水泥粉磨企業(yè)發(fā)展迅速。據(jù)中國(guó)建材聯(lián)合會(huì)與國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,截至2009年末,在近5000家水泥生產(chǎn)企業(yè)中,水泥粉磨企業(yè)已有1800多家。2009年全國(guó)水泥生產(chǎn)能力22.69億噸,其中水泥粉磨企業(yè)能力7.13億噸,占31.41%,產(chǎn)量為5.01億噸,占全國(guó)水泥總產(chǎn)量的30.37%,這些數(shù)據(jù)在未來(lái)幾年還將進(jìn)一步增長(zhǎng)。 熟料和成品水泥之間的差價(jià)是水泥粉磨站企業(yè)的主要利潤(rùn)來(lái)源,除了熟料成本以外,高昂的管理成本也不可忽視。據(jù)中國(guó)水泥網(wǎng)的調(diào)查顯示,因人員的不規(guī)范操作、內(nèi)部管理的疏漏,每年造成的損失至少達(dá)近百萬(wàn),這對(duì)于在夾縫中求生存的粉磨站企業(yè)來(lái)說(shuō),無(wú)疑是一筆重大損失。因此如何提高管理效率、疏堵管理漏洞成為粉磨站企業(yè)考慮的當(dāng)務(wù)之急。而信息化管理是最直接、最有效的手段之一,它除了可以帶來(lái)看得見(jiàn)的經(jīng)濟(jì)效益之外,更能帶來(lái)管理方式的優(yōu)化和管理水平的提升,引導(dǎo)企業(yè)往規(guī)范化、合理化、科學(xué)化管理的方向發(fā)展。但遺憾的是,專(zhuān)門(mén)針對(duì)粉磨站企業(yè)的信息化管理軟件仍是一個(gè)空白。 目前市面上水泥行業(yè)的軟件供應(yīng)商,主要分為兩類(lèi),一類(lèi)是國(guó)內(nèi)知名通用ERP軟件供應(yīng)商,以財(cái)務(wù)軟件著稱(chēng)的用友、金蝶軟件為代表,是國(guó)內(nèi)最早做ERP軟件的一批供應(yīng)商,他們?cè)谪?cái)務(wù)領(lǐng)域擁有絕對(duì)優(yōu)勢(shì),但因產(chǎn)品更強(qiáng)調(diào)行業(yè)通用性,所以在專(zhuān)業(yè)性方面顯得底氣不足。另一類(lèi)是以水泥行業(yè)為特定對(duì)象的行業(yè)ERP軟件供應(yīng)商,軟件更側(cè)重行業(yè)性,產(chǎn)品基于行業(yè)特性進(jìn)行定制。與前者相比,對(duì)水泥行業(yè)特性有更為深入的認(rèn)識(shí),在行業(yè)研究的深度和產(chǎn)品的適用性方面更勝一籌,而價(jià)格上較之前者也更為實(shí)惠。 粉磨站相對(duì)水泥企業(yè)來(lái)說(shuō),在業(yè)務(wù)流程上相對(duì)簡(jiǎn)單,管理的重心主要集中在銷(xiāo)售、地磅等物流環(huán)節(jié)。覆蓋全廠(chǎng)功能的ERP軟件對(duì)粉磨站企業(yè)來(lái)說(shuō)顯得過(guò)于龐大,在價(jià)格上也過(guò)于高昂。這對(duì)于利潤(rùn)不高的粉磨站來(lái)說(shuō)是一種重大浪費(fèi)。因此,一款功能更精簡(jiǎn),價(jià)格更便宜的專(zhuān)業(yè)信息化管理軟件才是粉磨站企業(yè)最理想的選擇。 近日,杭州云天計(jì)算機(jī)軟件有限公司率先在行業(yè)內(nèi)推出專(zhuān)門(mén)針對(duì)粉磨站企業(yè)的ERP管理軟件——粉磨站專(zhuān)家管理軟件。該軟件目前已經(jīng)在南方水泥、紅獅集團(tuán)、蒙西集團(tuán)旗下等多個(gè)熟料基地和粉磨站成功實(shí)施,客戶(hù)普遍反應(yīng)良好,預(yù)計(jì)年綜合經(jīng)濟(jì)效益可達(dá)上百萬(wàn)。云天軟件是國(guó)內(nèi)最早專(zhuān)業(yè)從事水泥行業(yè)軟件開(kāi)發(fā)的供應(yīng)商,擁有水泥企業(yè)客戶(hù)上百家,目前是國(guó)內(nèi)最大最專(zhuān)業(yè)的水泥行業(yè)ERP軟件供應(yīng)商。 “使用云天粉磨站專(zhuān)家管理軟件之后,基本規(guī)避了以前管理過(guò)程中了人為作弊行為;信息傳遞更為及時(shí),信息處理更為準(zhǔn)確;數(shù)據(jù)查詢(xún)和匯總更為便捷,直接減少了相關(guān)部門(mén)的工作量;不同程度減少了日常辦公費(fèi)用的支出”。某粉磨站一位高層領(lǐng)導(dǎo)如是評(píng)價(jià)到。 我國(guó)東部沿海地區(qū)的粉磨站企業(yè)對(duì)信息化理念的接受能力較強(qiáng),將會(huì)成為第一批實(shí)現(xiàn)信息化粉磨站企業(yè)的主力軍,其他各區(qū)域的企業(yè)也將逐步跟進(jìn)。實(shí)現(xiàn)粉磨站企業(yè)“全民信息化”還有一條漫長(zhǎng)的道路要走,但是粉磨站企業(yè)第一次做為一個(gè)特定的群體出現(xiàn)在信息化進(jìn)程上,無(wú)疑是對(duì)粉磨站企業(yè)發(fā)展與其競(jìng)爭(zhēng)力的肯定。杭州云天軟件首次打破國(guó)內(nèi)粉磨站信息化軟件的空白,具有積極的里程碑意義。 ---------------------------- |