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2011年各水泥生產(chǎn)線產(chǎn)量的增速連續(xù)引起業(yè)內的紛爭，但基本都是憑借著對過去市場的印象說話。下面數(shù)字水泥將跟蹤數(shù)據(jù)的軌跡做一詮釋，以更清楚地分析2011年水泥產(chǎn)業(yè)的目前現(xiàn)狀。
    一、水泥、熟料產(chǎn)量http://www.htcp911.com/news/shuinishengchanxian.asp

    2011年1～8月水泥產(chǎn)量13.20億噸，同比增長18.42%，今年全年突破21億噸的懸念并不大；熟料產(chǎn)量8.46億噸，同比增長17.94%，是水泥產(chǎn)量的64.11%，這意味著整個行業(yè)的混合材摻加比大約在36%；新型干法熟料產(chǎn)量6.38億噸，同比增長18.45%，同步水泥產(chǎn)量增長，比去年凈增近1億噸。

    二、地區(qū)水泥產(chǎn)量

    從表2看出，增速較高的地區(qū)集中在西南和西北地區(qū)，而北京、長三角和珠三角地區(qū)增速相對較低。北京和上海兩地出現(xiàn)負增長。

http://www.htcp911.com/news/shuinishengchanxian.asp

    排名水泥產(chǎn)量前三的地區(qū)你爭我奪，1～8月山東省又獲第一，但年底位置暫還不能定論；產(chǎn)量前10地區(qū)中，除四川外，其余都集中在東部和中部地區(qū)；西南地區(qū)水泥增長較快，除四川外，云南、重慶、貴州產(chǎn)量都居全國中游位置；西北除陜西外，產(chǎn)量都不高。

    三、地區(qū)熟料新增產(chǎn)能

    面對2008年國際金融危機，國家出手4萬億投資救市，水泥產(chǎn)業(yè)首當其沖，是最大受益者，眾多投資者看好水泥業(yè)，掀起了波瀾壯闊的水泥項目建設高潮。

    2009年：西南投線最多，產(chǎn)能5,589萬噸；2005～2008年是中部地區(qū)的水泥市場高成長期，在2009年又翹了一下尾，當年新增熟料產(chǎn)能5,940萬噸，居六大區(qū)之首；華東地區(qū)時過境遷，新增產(chǎn)能進入放緩階段。

    2010年：西南地區(qū)落后產(chǎn)能比重大，以四川災后重建任務重為契機，西南的重點工程集中的建設營造了高需求，水泥供不應求，價格如芝麻開花節(jié)節(jié)高。水泥人沒有見過如此好的市場，四川一家民營企業(yè)，一發(fā)不可收，三年內一氣建了5條5000 t/d生產(chǎn)線，足以見證當時水泥市場的火爆場景。當年，西南再拔頭籌，投產(chǎn)71條線，熟料產(chǎn)能7,607萬噸；華北后來居上，投產(chǎn)40條線，熟料產(chǎn)能4,771萬噸，比上年新增近3,000萬噸；西北地區(qū)新增產(chǎn)能較去年新增近2,000萬噸。

    在建產(chǎn)能：4萬億漸進入尾聲，大規(guī)模的水泥生產(chǎn)線建設在今明兩年基本落地，進入最后沖刺階段。西北取代了西南，在建74條線，熟料產(chǎn)能7,724萬噸；值得注意的是華東異軍突起，42條線，熟料產(chǎn)能7,270萬噸，躍然紙上，引起了業(yè)內外的極大關注。http://www.htcp911.com/news/shuinishengchanxian.asp

    西南，每年新增產(chǎn)能超過5000萬噸，合計新增產(chǎn)能近3億噸，市場壓力在2009年末就已有顯現(xiàn)；

    西北，新增產(chǎn)能呈階梯式增長，2012年將達到頂峰，然而在2011年陜西價格觸底，預示著洗牌在即；

    中南，合計新增產(chǎn)能2.6億噸，僅低于西南，一線大企業(yè)都有布局——華南區(qū)域華潤、海螺、臺泥，中南區(qū)域天瑞、中聯(lián)、同力、華新、南方、海螺；

    華東，2009、2010新增產(chǎn)能溫和，借2010年末限電之勢，強勢拉升價格再一次抓住了絕好時機，使產(chǎn)業(yè)對市場有了重新認識；

    東北，市場持續(xù)低迷，新增產(chǎn)能動力不大。2010年華東的市場運作給東北帶來曙光，東北最大的市場優(yōu)勢是新增產(chǎn)能低，對市場的沖擊不大，扼制現(xiàn)有產(chǎn)能之間的惡性競爭，市場秩序逐漸走上正軌，2011年水泥價格回暖；

    華北，近兩年新增產(chǎn)能連連攀高，2010年投產(chǎn)熟料產(chǎn)能4,770萬噸，2011年仍有5,570萬噸在建熟料產(chǎn)能，大企業(yè)對區(qū)域的控制逐步加強，冀東、金隅、華潤、山水、中聯(lián)、蒙西各顯身手。

    四、大集團成長

    大集團在近幾年的擴張中表現(xiàn)得五彩繽紛，三家央企發(fā)展勢頭勢不可擋，雖然海螺、冀東被屢傳收購新聞，但兩龍頭仍我行我素，向既定戰(zhàn)略方向有計劃的行進。海螺2009年后新增熟料產(chǎn)能6,500萬噸，列在榜首；中建材、中材新增產(chǎn)能超出4,000萬噸；冀東、華潤都在3,000萬噸以上；紅獅熟料產(chǎn)能3,000萬噸，排名第9，但2009年后新增產(chǎn)能合計1,643萬噸；山水在2011年加快建設速度，名列第7。

    五、大集團熟料產(chǎn)量

    產(chǎn)能的擴張勢必影響到在市場的份額，據(jù)不完全統(tǒng)計全國前20家1～8月熟料產(chǎn)量3 .96億噸，同比增長21.91%，高于全國熟料的增長，占全國比重46.44%。

    海螺，位于榜首，在華東區(qū)域的熟料產(chǎn)量占集團的60%，是其最重要收獲區(qū)，其中在安徽的熟料產(chǎn)量4,200萬噸，占集團的52%，受節(jié)能減排影響，產(chǎn)量和去年同期持平；在華南區(qū)域的產(chǎn)量超過2,000萬噸，占集團的25%。海螺華東、華南這兩個區(qū)域的產(chǎn)量合計超過7,000萬噸，且市場價格高于全國，為海螺今年的業(yè)績奠定了堅實基礎；而海螺在西部的產(chǎn)量1,150萬噸，同比凈增800萬噸，海螺在西北的策略“新增產(chǎn)能盡快投產(chǎn)達標，獲取市場份額”，在陜西表現(xiàn)的淋漓盡致。

    中國建材，熟料產(chǎn)量排名全國第2，同比增長6.41%，遠低于全國平均水平，和其他大集團有很大差距。在行業(yè)價值回歸的大戰(zhàn)潮中，行業(yè)實現(xiàn)從量到利的轉變，中國建材以身作則，在行業(yè)做出了表率。中國建材旗下中聯(lián)水泥，產(chǎn)量同比負增長，更是為行業(yè)做出了貢獻。

    冀東，近幾年在“區(qū)域領先”戰(zhàn)略指導下，華北是核心區(qū)域，河北、山西、內蒙古產(chǎn)量增長都在40%以上，市場份額占到冀東的40%以上；重慶三個熟料基地已全面投產(chǎn)，產(chǎn)量增長最快，同比增長3倍以上；陜西產(chǎn)量同比增長28%，遼寧受節(jié)能減排影響，產(chǎn)量下降37%，增虧相抵。全年產(chǎn)量增長38%，排在企業(yè)前列。

    中材，熟料產(chǎn)量2,500萬噸，同比增長46%。面對市場的變遷，中材在最好的時機進入西北，贏得體滿缽滿。西北區(qū)域是集團重要區(qū)域市場，產(chǎn)量占集團總產(chǎn)量的66%；其中甘肅產(chǎn)量貢獻最大，占總產(chǎn)量的32%，其次為新疆，占總產(chǎn)量的18%，西北不可避免會遇到市場周期的挑戰(zhàn)，但優(yōu)勢企業(yè)在上風、下風市場都會擇機出手從市場勝出。除西北外，中材區(qū)域分布較廣，廣東、江蘇、安徽、江西、湖南、內蒙古都有涉足，其中廣東第3，占總產(chǎn)量18%。

    華潤，行業(yè)黑馬，多產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢日顯優(yōu)勢，幾年來水泥規(guī)模直線上升，主市場在華南，熟料產(chǎn)量2,460萬噸，同比增長36%，目前通過并購方式，快速進入山西、內蒙古和云貴，勢頭迅猛。

    六、行業(yè)利潤

    2011年1～7月全國水泥利潤558億元，比去年同期219元凈增340億元，增長1.56倍，今年全年水泥行業(yè)利潤沖破900億基本已無懸念，將挑戰(zhàn)1,000億。

     從全國來看，今年是量價齊升，行業(yè)的利潤空間可觀。華東地區(qū)的利潤貢獻率最高，占全國的43%，遠高出產(chǎn)量的占比，而西南的利潤比重全國最低，入不敷出，這一高一低折射出市場的取向——華東地區(qū)的走高是市場的共識導致供需關系的改善，價值回歸得到了保證；西南產(chǎn)能的集中釋放，產(chǎn)能過�，F(xiàn)象急劇放大，相互傳播，導致利潤走低。

    安徽列利潤榜首，海螺是今年市場最大的收益者，利潤前10地區(qū)中，華東占據(jù)5席，中南占據(jù)4席，東西部水泥產(chǎn)量、利潤倒掛的現(xiàn)象被扭轉了。從2011年的產(chǎn)量、產(chǎn)能、利潤三組數(shù)據(jù)反映出市場的兩個走向：

    東部地區(qū)通過市場的走高、回落、整合階段，大企業(yè)的市場主導力量逐步加強，市場從量本利向價本利方向轉化；

    西部地區(qū)產(chǎn)能正在高釋放中，需求回穩(wěn)，市場的壓力加大，局部地區(qū)階段性的價格戰(zhàn)打響，市場的整合剛剛拉開序幕，國內一流集團正伺機向該區(qū)域集結下手。

    結束語

    今年水泥市場都在圍繞著價格做文章，這是行業(yè)的進步，從規(guī)模到利潤的觀念轉變開始體現(xiàn)到實質行動上。但目前市場背景也說明，這幾年高速發(fā)展的市場帶來產(chǎn)能的快速成長，對市場的壓力越來越大。若38號文限制產(chǎn)能仍然奏效，樂觀的話應該在2013年以后市場供需會逐步轉好，然而這還要取決需求是否會保持穩(wěn)定增長。

    限產(chǎn)保價、優(yōu)勝劣汰是抑制過剩產(chǎn)能發(fā)揮的兩種手段，采取哪種手段主要取決市場的環(huán)境——環(huán)境不會一成不變，存在很多變數(shù)。而今年仍然會有2億噸新增熟料產(chǎn)能投放，市場壓力會更大。但我們看到2010年新增產(chǎn)能2.55億噸，對市場形成了沖擊，但今年行業(yè)利潤表現(xiàn)反而大大超越去年。除了今年市場的原因，更重要的是壓力變動力，水泥產(chǎn)業(yè)對市場的駕馭能力大大加強。在過去“十五”“十一五”的市場向好背景下，培育出一批大企業(yè)集團，而隨著市場逐漸走向成熟，未來主要是需求放緩和產(chǎn)能釋放控制間的博弈，但大企業(yè)集團對市場的掌控能力加強，保持行業(yè)應得的利潤。